2月18日，学院高质量召开2025年工作会议，党委书记王千文作党委工作报告，带领全体教职工深入学习贯彻习近平总书记视察天津重要讲话精神和党的二十届三中全会精神，总结回顾过去一年学院取得的突出成果，高水平谋划2025年学院重点任务。此次大会创新形式、突出实效，全体教职工在听取学院党委工作报告后，分成25个研讨组集中学习研讨，进一步凝聚共识、谋划举措，为新学期工作注入强劲动力。

　　党委办公室、院长办公室、思政工作部研讨组围绕7个方面21项部署要求查不足、定路径，既要厚植“机电基因”，突出政治领航、思想先导、精神赋能，又要磨炼“亮剑精神”，突出革故鼎新、敢于突破、勇于斗争，更要砥砺“实干作风”，突出脚踏实地、奋楫争先、追求卓越。一要紧跟学院党委步伐，坚守政治初心，加强理论学习，提升政治素养，做听党话跟党走的模范者。二要践行科学发展理念，正面迎接挑战，增进心理韧性，展现正能量形象，做眼中有光攻坚克难的践行者。三要落实好教育教学管理各项任务，戮力同心创标度性成果，强化精进业务，勇于攻克瓶颈，做“大思政”“三全育人”的引领者。

　　培训处、对外接待中心、产教融合校企合作中心研讨组重点围绕提升招生质量与学生就业率，提升对外接待服务质量、拓展合作渠道，加强校内外培训体系建设、提升师生综合素质方面进行深入研讨，全面分析当前形势与挑战，提出要加强政策学习、勇于创新，打破传统框架，推动招生就业、对外接待、培训服务等工作再上新台阶，特别是在“业务+人工智能”等新技术的应用上，要寻求新的突破、形成合力，实现更大跨越，助力学院高质量发展。

　　科研中心、组织人事部、教务处（竞赛办公室）研讨组重点围绕深化改革、强化管理方面进行深入研讨，以提升教学及科研质量、优化管理流程为目标，教务处（竞赛办公室）要把“数智思想”融入教学管理全过程，加大师资培养力度，开发特色课程与科研项目，完善大赛选手选拔、培养机制。组织人事部要积极形成KPI考核体系，分析组织架构，优化分配结构与绩效工资体系，逐步推行岗位聘任制。科研中心要完善制度流程，学习先进院校优秀经验，在运行体系与终端管理上探索新方法新技术。

　　安全保卫处、党委宣传部、工会、资产管理处、纪委办公室研讨组围绕学院发展深入进行研讨，一致认为，学院高质量发展机遇与挑战并存，深入剖析当前形势，明确要紧跟学院党委步伐，紧密围绕国家重大战略，不断强化党建引领，落实立德树人根本任务。在发展举措上，要深化内涵建设，加强学习和提升；继续发扬机电精神，落实四真爱要求；提升社会服务能力，培养社会需要人才；完善学院治理体系，保障校园安全稳定，以高度的责任感和使命感，团结协作、拼搏创新，落实各项举措，为加快建设新时代高质量职业教育示范高地作出应有贡献。

　　后勤处、财务处研讨组围绕如何提供更优质、更便捷的服务进行了深入研讨，一是持续强化服务质量，确保服务精准高效。二是开源节流，优化资源配置，盘活资产，提升资金使用效益。三是全面落实“三全育人”理念，助力学生全面发展。四是积极推进绿色发展，绿化美化校园环境，探索“绿色”能源应用，为学院可持续发展贡献力量。研讨中，老中青教师分别谈了学习感受和奋进目标，一致表示，要继续发挥“传帮带”作用，将机电精神代代相传，让更多的年轻力量以饱满的热情和昂扬的斗志，以更高的责任感与使命感，为学院发展注入新的活力。

　　图文信息中心、劳动教育实践基地研讨组聚焦AI赋能教育教学管理，通过学习研讨，在主流人工智能大模型深度使用方法、AI提升新媒体工作质量、利用虚拟化创新盘活老旧设备、用好大模型指导师生开展快速阅读、创新劳动教育网络教育途径等方面形成共识，充分用好技术革命与教育变革交汇关键期，迅速变革教育教学管理新模式，尽早掌握人工智能创新工具的最佳破解途径，主动拥抱人工智能，积极开展常态化培训、项目实践等，确保推动AI辅助教学设计、科研创新等，加速教育教学管理智能化转型进程。

　　学生工作处（团委）研讨组围绕学院党委工作报告7个方面21项部署要求，以传承弘扬机电精神为核心，重温学院奋斗历程，激发全体成员的使命担当与责任意识，精准识别并弥补个人短板，进一步将机电精神转化为育人实践的引领示范，把机电精神与立德树人根本任务深度融合，全面深化教育系统内部变革，系统性重构管理架构，重塑规范化运行机制，强化终身学习理念，显著提升管理效能，不断革新工作模式，确保任务执行的高效性与创新性，为打造具有机电特色的学生工作新格局、助力学院高质量发展注入强劲动能。

　　信息传媒学院研讨组紧扣学院发展目标，系统谋划育人路径，深刻理解机电精神。强化党建引领，将机电精神深度融入课程思政，构建特色育人体系；深化教学改革，紧密结合市场需求动态优化专业结构，打造特色精品课程；推进数智建设，运用人工智能构建智能教学环境，实现个性化学习；加强师资建设，引进高层次人才，校企联合攻关，提升师资实战能力。全体教师立志“不做旁观者，争当破局人”，在专业建设、教育管理、教学革新、备战国赛等领域制定突破目标，为培养高素质技术技能人才、助力学院高质量发展凝聚奋进合力。

　　智造技术学院研讨组重点围绕2025年党委工作报告进行深入研讨，一是在大赛方面，再夺第一。提前规划赛项准备，引入企业实际项目，制定针对性训练计划，提升学生实战能力。二是在专业结构调整方面，新专业申报与现有专业转型相结合。持续向航空航天方向转型，构建适应智造技术学院发展的专业组群。三是在教学模式改革方面，全面推行工学一体化教学模式。以全国工学一体化优质课堂评选为契机，提升教学设计与实施能力，优化课程体系。四是在师资队伍建设方面，主动拥抱智能科技。开展智能科技专题培训，提升教师在人工智能、大数据等领域的应用能力。

　　装备运维技术学院研讨组重点围绕讨论提纲积极献言献策，唤醒机电人的奋斗血脉。深刻认识二级学院整合的必要性和带来的新机遇新挑战，以复合能力为基础，以改革创新为驱动，不断增强数字化素养，以多元化教学方式激发学生学习兴趣。一是深刻认识产教融合不能止步于输送“技术工”，更要培养能适应企业要求的“复合型工匠”，这对教师的综合能力提出了更高要求。二是要培养学生更高的企业岗位适配能力，将企业真实案例拆解成教学模块，从各级各类大赛中提炼教学案例，以赛促教、真题真做。三是教师不能做“教案复读机”，要成为“技术领航员”,努力提升自身专业能力，展现教师应有的风范。

　　电气工程学院研讨组回顾了过去十年，机电人以情怀、热爱与坚持铸就辉煌，面对新形势，要在危机中敏锐捕捉机遇，永不止步。进一步明确多维度发力方向，在思政教育上，以“党建+育人”模式深化内涵；在校企合作方面，与电装集团、海尔等知名企业携手，开展“双元”育人，共建创新中心；在教学改革方面，聚焦数字化，着力打造“金课”，提升教学质量。专业建设要紧密对接产业升级，打造区域特色专业，集中优势资源，全力以赴备战国赛。同时，通过自学与培训，提升教师数字化素养及创新能力，全方位推动学院高质量发展。

　　智联交通技术学院、公共服务学院研讨组结合报告要求，从教育教学、校企合作、科研创新、新专业建设和教师能力提升等方面进行了深入研讨。在校企合作方面，要进一步深化产学研合作，推动企业资源与学院课程体系的深度融合，提升学生的综合职业能力。在科研创新方面，要加大智能车辆模型及人工智能技术的应用研究，推动学科前沿技术与教学内容结合，为学生提供更具前瞻性的知识体系。在数智赋能专业升级方面，对标服务现代化产业体系建设新要求，切实把握“需求牵引”“精准对接”“提升效益”三个关键要素，以建设“服务好、支撑好”的专业群为载体，达到“聚焦增强办学实力，提升人才培养质量，培养大国工匠、能工巧匠、高技能人才”的建设目标。